Høj Trivsel Høj Performance

Den dag du INDSER – at DU producerer din OPLEVELSE og dermed FØLELSE af det der sker udenfor dig – sætter du dig selv fri. Den dag du INDSER – at andre mennesker ikke har kontrollen over dig, og ikke […]

Arbejder du til daglig som leder – og føler du dig alene? Så bed om hjælp. Håber denne video vil give dig det skub der skal til – for at du rækker ud og får den hjælp, coaching og inspiration

Har du brug for at blive afklaret, ønsker du hjælp til at nå et mål, savner du mening med det hele, kan du mærke at tiden er inde til at ”der skal ske noget”, har du behov for hjælp til

Med denne video forsøger jeg at inspirere dig til at ændre dit perspektiv på konceptet ”tid” – herunder ”fortid” og ”fremtid”.

I begyndelsen af et samarbejde med en ny klient – bruger vi typisk meget tid på at tale om fortiden, som klienten trækker op til i dag – fortæller sig selv historier om – og lider så i de historier om fortiden, som klienten tror på eksisterer.

Det er meget simpelt:

Jo mere OPFYLDT du ER som leder – jo mere og bedre vil dine medarbejdere trives og performe.

At VÆRE opfyldt – er en kombination af

1: At være dig selv (Autenticitet + Originalitet + Unikhed + Mojo)

2: At være kærlig (Kærlighed + Omsorg + Passion)

3: At være glad (Grundglæde + Livsglæde + Arbejdsglæde)

4: At være kreativ (Kreativitet + Service + Virkelyst + Power)

Jeg møder dagligt mennesker og klienter, som føler sig kede af det.

De fortæller sig selv historier om hvor hårdt livet er, og at deres dagligdag er op ad bakke.

Der er ingen grænser for hvordan de bruger deres fantasi til at producere historier, konstruktioner, tolkninger og konklusioner om alt det der gør dem kede af det – og som de SER som selve GRUNDEN til at de ikke kan føle sig GLADE.

Mange ledere har det svært med sig selv i ledelsesgerningen – hvad er OK og hvad er ikke OK, hvordan skal jeg holde balancen mellem håndfasthed og medfølelse, hvor meget skal jeg rose og anerkende, hvor meget skal jeg levere på det som medarbejderne ønsker sig, hvad kan jeg egentlig forlange af medarbejderne og meget mere.