Jeg har lavet denne checkliste til dig, der arbejder som ejerleder – som driver og leder din egen virksomhed.
De sidste 25 år har jeg coachet, hjulpet og inspireret flere hundrede ejerledere.
Derfor forstår jeg den virkelighed, som du som ejerleder bevæger dig i, og lever i.
Gennem årene har min ydmyghed og respekt for ejerlederen taget til i styrke – og i dag må jeg bare sige – at jeg har den største beundring for dig som ejerleder, og det du skaber og bidrager med – og den forskel du gør for så mange menneskers liv.
I denne artikel har jeg nogle punkter, som du og jeg skal ha’ checket af – så hør rigtig godt efter.
Jeg møder jævnligt ejerledere, som knokler på – med skyklapper – eller som jeg kalder det – de lever og arbejder på et lille mentalt frimærke med lav grad af overskud og glæde – og de er reelt fanget af en tilstand af hårdt arbejde og manglende overskud.
De kommer ofte fra denne sætning:
”Jeg føler ikke samme glæde ved mit arbejde mere – som jeg gjorde før i tiden. Jeg savner glæden”.
Det er afgørende vigtigt, at du som ejerleder har det godt.
Det er der 2 vigtige grunde til:
Grund nr. 1:
Du valgte i sin tid at blive selvstændig og ejerleder – fordi du ville have frihed til at gøre som du havde lyst til – fordi du ønskede at bygge en forretning. Fordi du havde en vision. Så friheden og lysten til at bygge og drømmen om at gøre visionen til virkelighed – er det samme som at ha’ det godt og være glad. Og det er det du stadig i dag – inderst inde – ønsker dig.
Grund nr. 2:
Jo bedre du har det – det vil sige, jo mere du trives – jo bedre en leder og forretningsudvikler og strateg og forælder (hvis du har børn) bliver du. Og omvendt: Jo mere ubalance du føler – og jo dårligere du har det – jo svagere bliver du til at lede, til at opbygge, til at vise vejen, til at udvikle.
Så jo dårligere du har det – jo mere svigter du dine medarbejdere og kunder – og din familie.
Dine medarbejdere og kunder – er afhængige af, at du har det godt, at du stråler om kap med solen, og du elsker dig selv, dit arbejde og livet.
I mit arbejde med ejerledere – har jeg fundet frem til nogle checkpunkter, som SKAL være på plads for ejerlederen.
Dem løber jeg i gennem nu – og jeg vil bede dig som ejerleder at mærke efter på hvert punkt – hvor er du henne på punktet?
På en skala fra 1-10 – hvor ligger du – på hvert punkt?
1 er lavt og helt håbløst – og 10 er bliss og ultimativt niveau.
Her kommer punkterne:
Nr. 1: Autenticitet
Hvad er din autenticitets-grad, som jeg kalder det? Autenticitet kommer før alt andet. Autenticitet er jokeren, der rydder bordet. Hvor meget er du dig selv? Hvor meget er du dit sande selv? Jo mere du ER dig selv, jo mere energi vil du have. Jo mere du ER dig selv, jo mere mening med livet vil du føle. Jo mere du ER dig selv – jo mere opfyldt og overskud vil du føle. Rå ærlighed og ægthed og ren væren dig selv – skaber usete resultater – og sætter ild i dine medarbejdere og kunder. Du kan også checke dette punkt af – ved at se efter om du virkelig er dig selv – i alle settings – uanset hvem du møder. Hvis du laver dig selv om afhængig af hvem du står overfor – er det et symptom, som du skal tage alvorligt.
Nr. 2: Storhed
Kommer du for alvor fra din medfødte storhed? Det betyder i sin essens, at du ikke skruer ned for dig selv. At du for alvor lytter til dig selv og din intuition. At du er i fuld kontakt med din medfødte power og autoritet. At du holder dig langt væk fra koncepter som imposter syndrome, metaltræthed, dæmon-snak, opgivenhed og meningsløshed. Du ved at du er the shit. Du har erkendt, at du ikke er Clark Kent, men Superman. Du ER en force of nature – og du ejer den.
Nr. 3: Kærlighed
At elske er en meget kraftfuld vibration. Jo mere du elsker dig selv. Dit arbejde. Dine medarbejdere. Dine kunder. Din familie. Dit liv. Jo bedre og mere overskud vil du føle. Det er også ekstra let at samarbejde med dine medarbejdere og skabe resultater for dine kunder – når du marinerer det hele i kærlighed. Kærlighed og passion ER flow. Der hvor tingene sker af sig selv.
Nr. 4: Glæde
Jo gladere du føler dig – jo lettere gang på jord vil du have. Jo gladere du føler dig – jo mere overskud vil du føle. Jo gladere du føler dig – jo mere opfyldt og inspireret vil du føle dig. Jo gladere du føler dig – jo mere vil du opleve komplet mening med dig selv og dit arbejde og livet. Husk du er født glad – i det sekund du føler dig trist og tung og træt og ked af det – skal du vide, at det ene og alene skyldes, at du tror på historier om trist, tung og træt. Det er ikke det du ER fra naturen. Det du ER fra naturen – er glad og ubesværet og ren energi.
Nr. 5: Begejstring
Mærk efter hvor begejstret du føler dig. Begejstring er et effektivt emotionelt barometer. Har du vænnet dig til en tilstand, hvor du bare arbejder – næsten helt følelsesløst og uden begejstring? Husk at begejstring er benzinen på din indre motor. Og at begejstring og ildsjæl skaber hurtige og effektive resultater.
Nr. 6: Kreativitet
Bruger du dig selv fuldt ud? Bruger du din medfødte kreativitet? Oplever du, at du løbende lærer nyt og udvikler dig og udvikler løsninger, som gør dig opfyldt? Skaber du hver dag – fra din medfødte og uendelige kreativitet?
Nr. 7: Bondingen til dine medarbejdere
Du SKAL ha’ en tæt menneskelig forbindelse til dine medarbejdere. Kan du mærke den mindste afstand eller det mindste forbehold eller det mindste ubehag i rummet mellem dig og den enkelte medarbejder – skal du gøre noget ved det straks. Jo mere nærvær, direktehed, ærlighed, menneskelighed, venskab, tæthed, tillid, sympati, mojo, bonding og rapport, der er i rummet mellem dig og den enkelte medarbejder – jo mere opfyldt og glad vil du og den enkelte medarbejder føle sig. Og fra den relation – er det let at skabe de store resultater.
Nr. 8: Psykologisk tryghed
Det betyder, at du og dine medarbejdere har lov og plads til – at tale før I tænker. Det vil sige at være spontane og umiddelbare. I har ikke en kultur, hvor I bliver nødt til at overtænke og passe på hvad I siger. Angsten for at sige noget dumt og forkert og blive ekskluderet fra fællesskabet – eksisterer ikke. Psykologisk tryghed betyder også, at I må være uenige. Stærk uenighed insisterer du på – fordi det er lige dér, hvor klarhed og retning og de rigtige beslutninger kommer fra. I din kultur er det OK at være sig selv og have sine meningers mod. I din kultur er I ikke bange for koncepter som konflikter og diskussioner og uenighed.
Nr. 9: Kulturen
Du arbejder konstant på at skabe den rigtige kultur. Den rigtige kultur er den kultur, som DU ønsker for din forretning og virksomhed. Ikke den kultur, som opstår af sig selv – funderet på de stærkeste medarbejdere. Det er en NO GO hos dig. DU bestemmer kulturen. DU bestemmer de grundlæggende værdier. DU bestemmer de grundlæggende holdninger. DU bestemmer den grundlæggende adfærd. Din virksomheds individuelle mentalitet og fælles kultur – er bestemt af dig. Og du er 100% bevidst og opmærksom på, at du bestemmer og styrer – og når folk siger noget helt vanvittigt eller gør noget uordentligt – så er du der som en mis, og får det hele rettet ind. En stærk, menneskelig, faglig og autentisk vækstkultur – er afgørende for de resultater, som du sammen med dine medarbejdere skaber hver eneste dag.
Nr. 10: Sindet
Du interesserer dig for hvordan mennesket fungerer. Du undersøger og læser løbende op på, hvad tanker og følelser er for nogle størrelser. Hvor de kommer fra. Forskellen på de medfødte kapaciteter og de tillærte evner. Hvad ego og personligt sind er for nogle størrelser. Hvad autenticitet og universelt sind er for nogle størrelser. Hvorfor mennesker opfører sig som de gør. Hvad deres motiver er. Hvad bevidsthed er. Hvad opfyldthed er. Hvad oplysthed er. Og hvor adfærd kommer fra.
Nr. 11: Kommunikation
Du undersøger løbende – hvad god og effektiv kommunikation er – og øver dig hver dag på at blive bedre til at kommunikere og vinde andre mennesker for dine idéer. Du ved, at jo højere kvalitet i samtalen – jo bedre resultater. Det gælder både når vi taler rummet mellem dig og dine medarbejdere, og rummet mellem dig og dine kunder.
Nr. 12: Personligt salg
Du har et konstant og personligt fokus på salget. På at du og dine medarbejdere er tæt på kunderne. At være til for kunderne. At være venner med kunderne. At opsøge nye kunder. At øge salget til de eksisterende kunder. At udvikle nye produkter og løsninger til kunderne. At øge salget – dagligt – så din vækstplan bliver til virkelighed.
Nr. 13: Ledelse
Du træner ledelse dagligt – så du bliver en leder i verdensklasse. Det er dit mål. Og du elsker træningen, og du kan se du bevæger dig hver eneste dag.
Nr. 14. Ordentlighed
Du er ren ordentlighed. Uden du bliver kedelig og tandløs. Du passer på ikke at blive til en Pedel – men holder fast i din ordentlige Rebel. Du ER og kommer fra – den ultimative kombination: Hjertevarm (nærværende og kærlighedsfuld) og Håndfast (fokuseret og tydelig).
Det var 14 check-punkter.
Jeg vil be’ dig læse denne checkliste flere gange – og mærke efter – hvor du ligger på hvert punkt.
Jo flere punkter du oplever du har styr på – jo gladere vil du føle dig – og jo bedre, større og hurtigere resultater vil du evne at SKABE.
Jeg har næsegrus beundring for dig som ejerleder.
Jeg ved hvad det kræver at være ejerleder.
Jeg har set ALT, når vi taler ejerledere og deres tanker og deres liv og deres udfordringer.
Stor respekt herfra – nyd ejerleder-arbejdet og nyd ejerleder-livsstilen – og som vi astronauter – os, der sigter efter stjernerne – udtrykker det: Ad Astra!
