Når jeg træder ind i en virksomhed, og går i gang med at coache ledelsen og facilitere vækstprocesser – sker det med dette klare afsæt:
”Vi kan skabe den vækst vi ønsker os”.
Det gælder den menneskelige og trivselsmæssige vækst.
Det gælder den præstationsmæssige og resultatskabende vækst.
Det gælder den forretningsmæssige og økonomiske vækst.
En måde at skabe hurtig og varig vækst på – er at spidde, afsløre og opløse konceptet ”Ego”.
Herunder identificere om Ego’et gør forretningen og virksomheden syg – som en infektion.
Og identificere om Ego’et således fungerer som ”en vækstbremse”.
Selve grunden til – at mange virksomheder IKKE lykkes med at skabe mere og større vækst – og IKKE lykkes med at skabe den individuelle mentalitet og fælles kultur, som de drømmer om – er, at Ego’et ligger som en dyne hen over trivsel og performance, arbejdsglæde og samarbejdsvilje.
Ego’et ligger som en usynlig modstander, der HÆMMER
- Ren autenticitet
- Ren omsorg
- Ren menneskelighed
- Ren sårbarhed
- Ren medfølelse
- Ren energi
- Ren intention
- Ren glæde
- Ren kreativitet
- Ren service (at tjene andre mennesker fra et rent hjerte)
Men hvad er Ego’et egentlig for en størrelse?
Det er vigtigt at understrege, at Ego’et ikke findes som ”en entitet” – altså som ”en form”.
Ego’et fungerer som ”en aktivitet”, og er således ”en gøren”.
Ego’et kaldes også for:
- Det personlige sind
- Det konditionerede jeg
- Konditionering og tillærte holdninger, værdier og adfærd
- Sindet
- Persona
- Identitet
- Personlighed
- Selvbillede
Ego’et er en snu størrelse.
Ego’et inficerer sindet hos os mennesker – og producerer de meget stærke ”Jeg er”-sætninger inde i hovedet på os.
De mest kraftfulde ord, der findes – er en ”Jeg er”-sætning.
Når Ego’et siger ”Jeg er”-sætninger til dig – de samme sætninger igen og igen – så hen over tid FØLER og OPLEVER du, at du ER de sætninger.
Du tror på, at sætningerne beskriver HVAD og HVEM du ER – og du SER og FORSTÅR ikke, at der blot er tale om tilfældige tanker og Ego-opfundne idéer.
Lige dér – bliver du til de ”Jeg-er”-sætninger, som du køber ind på, og SER og FØLER og OPLEVER som VIRKELIGE.
Og lige dér opstår din VÆREN (Jeg er = At være = Væren).
Ego’et er hele tiden i gang med at OVERBEVISE os om, hvad og hvem vi er – og hvad vi har brug for og behov for – for at FØLE os trygge, FØLE os vigtige og FØLE os magtfulde – samtidig med, at vi skal se godt ud og gøre indtryk på vores omgivelser.
Ego’et producerer hele tiden og konstant og hver dag på den måde følgende ligning:
”Jeg er”-sætninger (Grund-Sætninger), som ser ud til at være virkelige – derfor går de over i Grund-Overbevisninger = NU oplever jeg at det er sandt, det som Grund-Sætningen fortæller mig – og så videre over i en Grund-Følelse, fordi jeg jo nu kan føle det som Grund-Sætningerne har Grund-Overbevist mig om.
Eksempler på Grund-Sætninger og dermed eksempler på hvad Ego’et er for en størrelse, kommer her:
A)
”Jeg ER, at jeg skal se godt ud og fremstå på en bestemt og kalkuleret måde – mine omgivelser SKAL se mig i et pænt og konstrueret lys”
B)
”Jeg ER, at jeg skal føle mig sikker og tryg – i det sekund jeg føler utryghed og ubehag – så flipper jeg ud – jeg kan ikke være i det – fordi mit skinnende Ego så er truet – og konceptet ”Jeg er ikke god nok” begynder at presse sig på”
C)
”Jeg ER, at jeg skal gøre indtryk og imponere mine kolleger – så de kan føle sig imponeret over mig”
D)
”Jeg ER, at jeg IKKE føler mig god nok og tror på, at andre mennesker har en større værdi end mig (lavt selvværd og mindreværdskompleks) – og jeg vil give min højre arm for at undgå situationer, hvor jeg bliver bekræftet i, at jeg ikke er god nok, og at andre mennesker er bedre end mig”
E)
”Jeg ER, at jeg bliver nødt til at tilpasse mig mine kolleger og spille det skuespil, som de forventer jeg skal spille – ellers kan de ikke li’ mig – og jeg (Ego’et) dør, hvis ikke jeg hele tiden kan mærke, at de kan li’ mig”
F)
”Jeg ER en sand kamæleon, som skifter farver og væren, afhængig af hvem jeg er sammen med – fordi det øger min (Ego’ets) chance for overlevelse”
G)
”Jeg ER, at jeg bliver nødt til at dominere og kontrollere – ellers mister jeg ”mit selv” = Ego’et dør
H)
”Jeg ER, at en afvisning eller et afslag er en bekræftelse på, at jeg ikke er god nok og næsten ER værdiløs som menneske = Ego’ets selvgodhed og skinnende maske føler sig truet”
I)
Jeg ER, at jeg skal regne alting ud – det, der intuitivt føles rigtigt, er ikke godt nok – jeg bliver nødt til at være klogere end alle andre og regne den ud og lytte til fluen i flasken, som altid har svaret (tankerne, der farer rundt i hovedet)”
J)
Jeg ER, at jeg er den og det vigtigste der findes – derfor er det også OK, at jeg hævder mig selv på andres bekostning – bare jeg, jeg, jeg får det ud af situationen som giver mig, mig, mig næring”
Ego’et bruger alle ”mentale koncepter” til egen fordel.
Ego’et siger HAPS til koncepter som ”tilknytningsforstyrrelser”, ”svigt i barndommen”, ”traumer”, ”kaotiske emotioner” og ”følelsesmæssig ustablitet”.
Ego’et analyserer, tolker og konkluderer – og producerer egne konstruktioner ud fra disse koncepter – og opfinder på den baggrund ”en personlighed”.
Fra Ego’et kommer:
1.
Modstand
2.
Overanalyse
3.
Overkontrol
4.
Opmærksomheds-afhængighed
5.
Irritation / frustration
6.
Utilfredshed
7.
Konflikter
8.
Bagtalelse
9.
Mobning
10.
Os / dem-narrativer
11.
Offer-mentalitet
12.
Misundelse / jalousi
13.
Intriger
14.
Nærighed
15.
Smålighed
16.
Magtliderlighed
17.
Dominans
18.
Ligegyldighed
19.
Opgivenhed
20.
Depression
21.
Angst
22.
Åndsfravær
23.
Mig, mig, mig
24.
Mindreværd
25.
Lavt selvværd
26.
Usamarbejdsvilje
27.
Misbrug
28.
Narcissisme
29.
Opportunisme
30.
Bekræftelses-søgende
31.
Micro-management
32.
Hygge-fokuseret
33.
Smerte-undgående
34.
Frygten for:
- At miste kontrol
- At tabe ansigt
- At tabe status
- At blive til grin
- At sige noget dumt
- At blive vurderet, dømt og udskammet
- At blive dumpet
- At blive ekskluderet
- At blive hånet
- At blive opfattet som svag
35.
Pas på:
- Ego’et tager gerne beslutninger på et løst grundlag og på idéer, som Ego’et selv har fundet på
- Det vil sige – Ego’et tager gerne beslutninger på et afsæt af ukomplette data og mangelfulde informationer
- Ego’et tillægger ikke objektive fakta nogen værdi
- Det handler alt sammen om Ego’et og følelserne – ikke om data og fakta
- Ego’et danner gerne analyser og tolkninger og konklusioner baseret på en brøkdel af de data og fakta, der reelt skal til, for at tage en ordentlig beslutning baseret på sund fornuft og logik og et dækkende billede af virkeligheden
Ego’et er hele tiden på vagt – og står klar til at skræmme dig med frygt-tanker og frygt-scenarier – i uendelige versioner og former.
Alle teams og afdelinger og virksomheder består af mennesker.
Mennesker er styret af Ego’et.
Derfor oplever de fleste virksomheder ”en indre modstand” og ”stærke hæmmende kræfter”, som de ofte ikke selv evner at identificere og forstå.
Og netop derfor: Jo mere og stærkere EGO – jo flere af de ovennævnte 35 punkter er i spil, og blokerer ENERGIEN i virksomheden.
=== Lige nu forsøger dit Ego at forstå denne tekst ===
=== Det er paradoksalt og ironisk – at det, som jeg forsøger at forklare hvordan du undgår – det er det, som du læser denne artikel med ===
Case: Misundelse og afmagt hos min klient og ejerleder Niels
Jeg arbejder lige nu tæt sammen med Niels, som er ejerleder i en virksomhed med 4 sælgere.
Niels er et kendt navn i markedet, og mange kunder kommer til ham, og vil kun arbejde sammen med ham.
De 4 sælgere bliver nødt til at opsøge nye kunder – kunderne kommer ikke af sig selv til sælgerne – som de gør til Niels.
En af sælgerne, Jonas, føler sig forurettet, og går til Niels og påstår, at det er ”hårdt” at være sælger i Niels’ virksomhed – fordi Niels jo får de bedste kunder, som ovenikøbet kommer af sig selv.
Under en coaching-session viste jeg Niels – at vi her har medarbejderen Jonas’ Ego i spil på følgende punkter:
- Misundelse: Jonas er misundelig på Niels. Jonas’ historier om uretfærdighed og nødvendigheden af (for) hårdt arbejde, spiller Jonas et puds
- Frustration: Jonas føler sig frustreret over, at han skal kæmpe med tingene – og at kunderne ikke kommer af sig selv, som de gør til Niels
- Afmagt: Jonas taler længe og bredt om, at det hele er for svært, og han sidder fast i en afmagt; at distriktet er for lille, at den nye brochure har en forkert farve, at kunderne ikke forstår ham
- Offer-mentalitet: Jonas føler sig som et offer, som det er synd for – og det er chefen Niels’ skyld og kundernes skyld
Denne case er et klassisk eksempel på en medarbejder, der er så solidt styret af Ego’et – at det fører medarbejderens adfærd videre over i en kedelig og hæmmende adfærd, der også påvirker sælger-kollegerne i negativ retning.
Hvis ikke der sættes ind her, vil det lykkes medarbejderen at skabe ”en misundelig offer-kultur”, som kommer direkte fra medarbejderens Ego – uden medarbejderen er bevidst om hvad der foregår.
Sådan en kultur vil kvæle gnist og gejst, arbejdsglæde og livsglæde, virkelyst og initiativlyst, performance og resultater.
Hvad er løsningen, når vi taler medarbejdere, der er styret af Ego’et?
Løsningen er simpel: Det gælder om at gøre medarbejderne OPMÆRKSOMME på deres Ego.
Så medarbejderne i deres daglige arbejde – kan VÆRE og GØRE det modsatte af, hvad Ego’et vil have dem til at være og gøre.
Så medarbejderne i bogstaveligste forstand sætter sig fri af Ego’ets jerngreb.
Ønsker du at forandre ”den individuelle mentalitet” og ”den fælles kultur” fra Ego-styring til ÆGTE TRIVSEL OG AUTENTISK PERFORMANCE – kan du starte med sætte ind her:
1.
Forbind dig som leder følelsesmæssigt med medarbejderen: Etablér rapport, bonding og tillid.
2.
Træn medarbejderens empati og menneskelige indsigt.
3.
Lær medarbejderen forståelse og medfølelse.
4.
Tag medarbejderens følelsesmæssige intelligens (EI) til næste niveau.
5.
Skab indsigter hos medarbejderen om “HVEM og HVAD medarbejderen ER” – herunder: Skræl lagene af ”identitet” og ”persona” af.
6.
Undervis medarbejderen i autentisk lederskab og klar selvindsigt.
7.
Skræl ”selvbedrag” og ”falsk selvbillede” af medarbejderen, og vis hvordan medarbejderen kommer fra ”medfødt storhed”.
8.
Før Ego’et findes ”det menneskelige guld”.
Før Ego’et findes den rene kilde og kærligheden og livsglæden og arbejdsglæden og virkelysten og samarbejdslysten.
Vis medarbejderen det!
Og ironisk nok:
Så er det præcist alt det, som medarbejderen er på jagt efter.
Det vil sige – medarbejderen jager ubevidst alt det, som medarbejderen allerede fra naturens side ER.
Vis medarbejderen det – så medarbejderen kommer hjem til det, der kaldes Det Sande Selv, som er det stik modsatte af Ego’et.
Kunne du tænke dig at modtage mit signatur-dokument ”Du er født autentisk” i din indbakke – så send en mail til mig: ulrich@ulrichsoegaard.dk – blot skriv ”Autenticitet” i emnefeltet.
